淮阴区制订2013年企业信用管理

贯标及示范创建工作实施方案

一、 工作目标

2013年完成信用管理贯标企业32家，其中推荐申报市级示范企业3家。

二、实施步骤

（一）动员部署（1-2月）

1、宣传动员。企业信用管理贯标主要包括以下十一个方面的内容：建立健全企业信用管理组织构架、制定企业信用管理战略、强化企业信用管理人力资源、建立和实施企业信用管理制度、优化信用管理流程、建立信用信息管理系统、加强企业信用管理文化建设、有效开展各项信用管理工作、切实履行社会责任等。企业参加信用管理贯标，进一步增强了企业信用观念，促进了企业信用体系建设，提高了企业的整体素质和综合竞争力。我们首先要对信用管理贯标及示范创建工程作出安排部署，搞好宣传发动，其次结合自身实际，制定实施信用管理贯标及示范创建工程方案。

2、组织企业申报。企业向区经信委申报贯标材料，区经信委审核确定开展信用管理贯标的企业名单并报市、省信用办备案。截至目前申请贯标企业32家。

（二）全面推进（3-7月）

1、组织发动。一是组织企业人员参加市信用办定期组织的助理信用管理师职业资格培训，为贯标企业培养一批信用管理人才，要求每个贯标企业至少应有1名人员参加信用管理师培训；二是组织区信（信用）部门负责人和企业负责人参加的由市定期举办的《江苏省企业信用管理规范》专题业务培训班，学习解读省、市相关文件精神；三是淮阴区根据工作需要适时组织经验交流、学习取经，放大贯标示范效应，带动企业信用管理贯标工作更进一步。

2、贯标实施。企业应高度重视，成立贯标小组，认真对照信用管理标准开展贯标工作，可委托经省备案的信用服务机构进行咨询辅导。企业在贯标过程中，应明确信用管理部门和岗位职责，编制相关制度文件，建立完整的企业信用管理体系，并进行企业信用管理内部评估。区经信（信用）部门加强跟踪指导。

3、申请验收。每季度终了后20日内，区经信委组织下一季度申请贯标企业做好贯标验收准备工作，企业填报申请资料,经区经信（信用）部门同意后,报市信用办备案。

（三）组织验收（8-9月）

1、组建队伍。建立由市经信（信用）部门工作人员和高校、企业信用管理专家组成的信用管理专家库，负责企业信用管理贯标工作的咨询、指导和验收工作。

2、贯标评价。按照《江苏省企业信用管理规范》和《江苏省企业信用管理状况评价指标》，组织开展好企业贯标评价活动。市组织的信用管理专家赴淮阴区每个贯标企业进行验收评价。经公示程序后，向通过贯标的企业颁发全省统一格式和编号的贯标证书和牌匾，并将企业名单及相关材料报省备案，并在国家、省、市相关媒体和网站上公布。

3、推荐市、省级信用管理示范企业。在贯标实施验收过程中，我区要重点培养推荐3家贯标优胜企业，参加市级信用管理示范创建评审，市统一组织培养验收后，再推荐3-4家企业参加省级信用管理示范创建评审。

（四）深化提升（10月）

实施动态管理，对市级贯标示范企业实施网上动态管理。接受社会监督，一经查实企业有不符合《江苏省企业信用管理规范》或重大失信行为，视情况分别给予限期整改、取消资格等处理，并予以公告。

（五）总结完善（11月）

总结回顾实施信用管理贯标及示范工程开展情况，对活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成全区“十二五”期间信用管理贯标及示范工程的长效机制。

三、采取措施

1、加强组织领导。企业应建立和完善贯标组织领导体系，要明确职能部门，有专人负责，明确工作职责，结合实际制定工作计划，加强组织实施。

2、突出重点企业。结合信用管理工作，要重点培育大中型规模企业，各类与工程建设项目相关的企业，需参加政府采购及项目招投标的企业，其它在本地区、本行业具有信用示范带头作用的企业。

3、严格工作考核。企业应建立管理工作责任制，按照工作目标，逐级推进，做到责任落实、任务落实、措施落实、目标落实。对目标任务完成优胜的单位和个人予以表彰和奖励。

4、加强调研指导。区经信委及相关工作部门将认真学习省、市有关文件精神，熟悉掌握相关规范和标准，积极开展调查研究，及时了解、研究和解决工作中所遇到的困难和问题，总结和推广成功经验和有效做法，创新工作方法，促进工作开展。

                         二O一三年二月二十七日

                               淮阴区经信委（信用办）